文章
2026
  • 当模型、RAG 和工具调用逐一成为标配,产品还能靠什么建立长期价值?我从可信供给、任务现场和执行反馈三个层面,重新理解 Agent 竞争的实质。

  • 如果 Codex 要走出代码项目

    Coding Agent · 产品结构

    Coding agent 要走出代码项目,先得承认:任务往往从材料里长出来,而不是从输入框里长出来。围绕想法孵化、意图表达和任务主线,谈 Codex 还缺的三层产品结构。

2025
  • 产品分析:OpenClaw & WorkBuddy

    产品分析 · 执行型 Agent

    以 WorkBuddy 和 OpenClaw 为样本,分析执行型 Agent 能否从「能动手」走到「可被委托」。重点不在 demo 炫技,而在预览确认、失败接管、任务历史和工作流写回。

  • Agent 产品机会与护城河

    产品框架 · 机会判断

    一把判断 Agent 方向值不值得做的四问框架:任务是否重要、Agent 是否有增量、公司是否有优势、做成后是否守得住。附 Career Coach、WorkBuddy、ima 等方向的快速套用示例。

  • 好 Agent 也许像管家:不替你做决定,却在合适的时刻把该看的东西摆到面前。从聚会、开会到点外卖,三个场景看 Agent 如何从「给答案」走向「让下一步变轻」。